文化銀行｜邵璦婷

邵璦婷是「文化銀行」的創辦人，大學是社會系的背景，出社會後辦了青年旅館1949客棧，提供一個帶有台灣文化的青年旅宿，又從旅宿延伸到文化銀行。

起頭

在經營青年旅社時，觀察到許多臺灣的文化是漸漸流失的，於是發起了「文化銀行」來保存這些文化。

美術館跟博物館，保存的只是「文化的標本」

保存文化這件事，一般人會聯想到美術館或博物館。但即使這些場所保存了文化，還是離我們生活有段距離。那就像是一個標本，真的保存下來了，換去重新審視的人還是佔少數。

我們用兩種方式去保存文化，一是經營網路上的自媒體：近年來，我們採訪了一百位傳統藝師，並把報導放在網路上；二是設計產品，並把文化推廣進人的生活中。例如環保天燈、語菓飲料店的例子。

作為一個媒體，我們想做的不只是記錄這些傳統文化，而是找到讓它們重生的可能。

語菓

語菓是文化銀行推出的案子之一，把求籤文化結合在飲料店上。買杯飲料，就會得到一張籤，得到對於生活/工作/感情的指引。

文化銀行的團隊經過調查，歸納出年輕人有「對未知的恐懼」、「對自我了解的匱乏」、「對夢想的渴望」（這其實也是我選擇自學的理由之三），而這些需求的共同答案或許都是「缺乏勇氣」。他們從這裡出發，聯想到信仰，聯想到求籤的文化。

購買飲料是年輕人的日常行為，而透過一家飲料店，能將這樣的文化融入生活。而推出後消費者也回應喜歡這樣的飲料店。

推廣要從「飲料」還是「文化」出發？

璦婷談到，團隊成員曾一直對這兩種行銷風格有所討論，初期他們選擇強調飲料品質為主，但發現在社群平台上，顧客會轉貼飲料的主因都是對於籤的結果有感，因此團隊現在轉而對於「求籤」這個特色去推廣品牌。

環保天燈

環保天燈是文化銀行較為人知的產品，概念是重新設計天燈的製程，減少天燈焚燒後垃圾對環境的影響。

「天燈其實是台灣文化中知名度很高的一個，CNN等外媒都對此做過專門報導。但由於環保因素，這四年來網路上很多反對天燈的呼聲。」璦婷說。於是文化銀行試著在其中找到可以介入改善之處。

他們從平溪的天燈師傅開始，一步步去找材質、結構上更環保的方式，經過了數個月的努力，也實驗出了不錯的原型。接下來會不斷的再優化，同時也去工廠討論量產的可能。

「環保意識」與「傳統文化」的衝突，是保存文化時面對的其中一個難題，包含前陣子是否該管制燒紙錢的討論，也是類似的狀況。文化銀行，一個社會新鮮人組成的團隊，透過不斷溝通、與各界合作的過程，去化解了這樣的一個衝突。

文化價值、商業價值，如何去衡量？

文化銀行＝「傳統文化」+「商業行為」，這是璦婷介紹公司的方式。進入演講後的對談時段，很自然地出現了這樣的問題：「你們怎麼去衡量兩種價值？」

璦婷說，這正是他們很有體會的一個難題。當文化銀行的文化價值大於商業價值時，產品會變成沒人買單的藝術；但當商業價值大於文化價值時，產品又會太沒有風格。

「未來怎麼學－創新工作中的學習」是羽白群學的八月系列活動，邀請七位從事於創新工作的青年，分享他們從工作中得到的觀點。透過在創新工作的現場經驗，我們可以反思教育這件事，更清楚未來的學習方向。
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